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华体会体育app登录入口_官方网站—蒙田智慧-工具为辅,落地为重!房企培训计划解读

来源:华体会体育app下载点击: 发布时间:2022-09-01 01:58
本文摘要:作为组织人力资源治理与开发的重要组成模块,培训的重要性不言而喻。2020年12月18日,蒙田智慧以《制定有效且能落地的培训计划》为主题,在南京举行了灿星学习营第四期。本次课程为公益课,旨在资助房企培训治理人员全面提升培训能力。 课程特别邀请了《培训》杂志特约作者及原标杆房企企业大学向导力培训讲师凌老师举行分享,一共吸引了来自21家房企的近30名人力。课堂上,老师接纳了小组互动和案例教学的方式。课程伊始,在蒙田智慧的组织下,学员分成小组,并展开团队互动。

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作为组织人力资源治理与开发的重要组成模块,培训的重要性不言而喻。2020年12月18日,蒙田智慧以《制定有效且能落地的培训计划》为主题,在南京举行了灿星学习营第四期。本次课程为公益课,旨在资助房企培训治理人员全面提升培训能力。

课程特别邀请了《培训》杂志特约作者及原标杆房企企业大学向导力培训讲师凌老师举行分享,一共吸引了来自21家房企的近30名人力。课堂上,老师接纳了小组互动和案例教学的方式。课程伊始,在蒙田智慧的组织下,学员分成小组,并展开团队互动。

在课堂气氛充实活跃后,老师从以下四大方面展开分享:其一,老师点出了培训的焦点要义,并从房企业务角度分析,告诉学员如何从业务角度设计培训计划。其二,老师从制定培训计划的目的、原则和四大痛点出发,联合标杆房企实用培训案例,分享了企业培训的体系打法和本质打法,以及如何合理制定培训计划。

其三,基于部门业务,老师重点剖析了组织生长金字塔以及治理和向导力生长金字塔,并分享了外部讲师和课程的评选尺度。其四,老师着重论述了培训总结的要点和目的,并联合企业实际情况,提出了差异化汇报计谋。理论联合实际,老师还穿插分享了一些实用工具,如:《部门到关键岗位需求分析表》、《培训计划落地实施管控表》、《培训认可度红绿灯》、《年度培训总结模板》,条理清晰的分析了如何灵活的制定培训计划,全面深入地论述了如何提升培训认可度。

课程最后,学员纷纷反馈本次课程体验良好,课程中的工具分享实用性很高,并表现对下一期灿星学习营的期待。至此,本次培训圆满竣事。


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